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    李毅点了点头，沉声说道：“这种发展模式，坦白说就是以经营家电作为一个核心，然后提供给所有家电联盟的成员，一个低成本、但是高效率的供应链平台！”

    “我们会针对所有商户的订单、库存还有信息等等，成立一个及时的信息共享的计划，然后提高家电商品周转的效率，降低缺货率！”

    下面的商户们都能听明白李毅说的是什么意思，所以更加感兴趣了！

    缺货率，永远都是很致命的一个问题，如果货源那边来不及备齐货物，可能就会看到赚钱的机会就在自己的面前溜走了。

    而且他们只能在自家门口这一亩三分地卖家店，想要开分店，那真是有心无力。

    但是按照李毅的这种计划来看，他们很有可能将不可能变成可能！

    李毅这边并没有停下来，而是继续说道：“我们这种方法，可以降低交易的成本，并且还能提高与各大供应商的合作效率！起到一个加速发展低效门店的作用！”

    其实李毅说出来的只是一部分而已，这样的经营方式还有一个更大的优点，就在于它在寻求供应商合作这一方面，想想看，这样的家电联盟，在采购方面，也是占据了得天独厚的优势的。

    和供应商进行合作的时候，采取一个批量采购，降低采购成本，并且能和供应商达成一个长期的战略合作关系，这是最重要的目标。

    虽然是毛利，但是却是稳赚不赔的最好方式。

    一众记者纷纷将李毅说的话记录下来，随后又有一个记者举起了手。

    “请说！”

    这名记者开口说道：“我们了解到目前已经有十几家家电公司决定加入家电联盟了，那么家电联盟的目标是什么呢？

    您想要发展到什么样的规模？
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